AE Network AI Transformation

AE Peer-Gruppe:
AI Produktion

Innovation vorantreiben – Effizienz und Präzision durch Künstliche Intelligenz

English

In einer Welt, in der Lieferketten zunehmend komplexer werden und Produktionsprozesse höchste Effizienz erfordern, bietet der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (AI) transformative Potenziale. AI hilft, Prozesse zu automatisieren, Engpässe vorherzusehen und Entscheidungen datenbasiert zu optimieren – entscheidende Vorteile in einer dynamischen, globalisierten Wirtschaft.

Die AE Peer-Gruppe richtet sich an Industrieunternehmen, die künstliche Intelligenz aktiv in ihre Produkte, Prozesse und Organisationen integrieren.

Typischerweise sind dies:

• größere Mittelstandsunternehmen
• Familienunternehmen
• Unternehmensgruppen
• internationale Industrieunternehmen und Konzerne
• Unternehmen mit eigener Entwicklungs-, Produktions- oder Digitalisierungsverantwortung

Die teilnehmenden Unternehmen verfügen in der Regel über mehrere Standorte, komplexe Wertschöpfungs- und Produktionsstrukturen sowie einen hohen Bedarf an Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit.

Teilnehmerkreis
Die Gruppe richtet sich an Personen mit strategischer Verantwortung für Produktion, Digitalisierung, Operational Excellence und AI Transformation, insbesondere:

• CTO - Integration von AI in Produkte, Engineering und technologische Plattformen
• COO - Steigerung von Effizienz, Qualität und Produktivität entlang des Wertstroms
• Produktionsleiter - Optimierung von Fertigungs- und Produktionsprozessen
• Leiter Operational Excellence - Skalierung von Best Practices und datengetriebener Verbesserung
  
• Leiter Digitalisierung / AI – Einführung und Umsetzung industrieller AI-Anwendungen
• Supply-Chain-Verantwortliche - Verbesserung von Planung, Transparenz und Resilienz entlang der Lieferkette

Im Mittelpunkt stehen konkrete Fragestellungen rund um Industrial AI, Agentic AI, Digitale Zwillinge, intelligente Automatisierung, datengetriebene Entscheidungen sowie die praktische Umsetzung von AI entlang der industriellen Wertschöpfung. Die konkrete Zusammensetzung der Gruppe wird bewusst kuratiert, um einen vertraulichen und hochwertigen Austausch auf Augenhöhe zu ermöglichen.

In dieser AE Peer-Gruppe diskutieren wir konkrete Herausforderungen und Best Practices rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Industrieunternehmen.

Typische Themen sind:

• Industrial AI: Einsatz von KI entlang der industriellen Wertschöpfung – von Entwicklung und Engineering bis Produktion und Service
• Agentic AI: Nutzung intelligenter AI-Agenten zur Unterstützung von Planung, Analyse und Entscheidungsprozessen
• Digitale Zwillinge: Verbindung von realen Produkten, Maschinen und Produktionsanlagen mit digitalen Modellen
• Intelligente Produktion: Optimierung von Qualität, Produktivität und Flexibilität durch AI-gestützte Prozesse
  
• Predictive Maintenance: Vorausschauende Wartung zur Reduzierung von Ausfällen und Stillstandszeiten
  
• Supply Chain & Operations: Verbesserung von Planung, Transparenz, Resilienz und Effizienz entlang der Lieferkette
  
• Daten als Wertschöpfungsfaktor: Nutzung industrieller Daten für bessere Entscheidungen und neue Geschäftsmodelle
• Automatisierung & Robotik: Zusammenspiel von AI, Software und Automatisierungstechnologien in der industriellen Praxis
• Nachhaltigkeit & Energieeffizienz: Einsatz intelligenter Systeme zur Optimierung von Ressourcenverbrauch und CO₂-Footprint
  
• AI Governance & Skalierung: Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Einführung und unternehmensweite Nutzung von KI

Die AE Peer-Gruppe versteht sich nicht als klassische Vortragsveranstaltung oder unverbindliches Netzwerktreffen. Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Bearbeitung konkreter Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis.

Die teilnehmenden Unternehmen bringen eigene Herausforderungen, strategische Fragestellungen oder laufende Transformationsvorhaben in die Gruppe ein. Diese werden gemeinsam aus unterschiedlichen Perspektiven diskutiert, mit den Erfahrungen der anderen Teilnehmer ergänzt und hinsichtlich möglicher Lösungsansätze bewertet.

Jedes Treffen folgt einer klaren, moderierten Arbeitsstruktur und verbindet aktuelle Entwicklungen mit konkreten Praxisfällen sowie einem vertraulichen Austausch auf Augenhöhe.

Ziel ist es,

• bessere Entscheidungen zu treffen,
• neue Perspektiven und Lösungsansätze zu gewinnen,
• erfolgreiche Vorgehensweisen auf das eigene Unternehmen zu übertragen,
• typische Fehler zu vermeiden und
• konkrete Impulse für die Umsetzung in der eigenen Unternehmenspraxis mitzunehmen.

Die AE Peer-Gruppe bietet keinen klassischen Vortrags- oder Konferenzcharakter.

Im Mittelpunkt stehen:

• vertraulicher Erfahrungsaustausch
• Diskussion realer Herausforderungen
• Zugang zu neuen Perspektiven und Lösungsansätzen
• Aufbau belastbarer Kontakte zu relevanten Entscheidern
• langfristige Entwicklung eines vertrauensvollen Netzwerks

Die Teilnehmer profitieren von Einblicken in die Strategien, Erfahrungen und Fragestellungen anderer Unternehmen.

Die AE Peer-Gruppe ist als langfristig angelegte Arbeitsgruppe konzipiert.

• Gruppengröße: 8 bis 12 Unternehmen pro Gruppe.
  Diese Größe ermöglicht intensive Diskussionen, persönliche Beziehungen und einen vertrauensvollen Austausch.
  
• Gastgeberprinzip: Die Gruppe folgt einem dezentralen Gastgebermodell.
  Der Veranstaltungsort dient bewusst als Rahmen für den fachlichen Austausch. Entscheidend ist jedoch nicht die Location selbst, sondern die Möglichkeit, voneinander zu lernen und Einblicke in unterschiedliche Unternehmensrealitäten zu gewinnen.
  
• Treffen finden wechselnd statt:
  › bei teilnehmenden Unternehmen
  › bei ausgewählten Partnerunternehmen
  › an neutralen externen Standorten
  Im Mittelpunkt steht nicht ein fester Veranstaltungsort, sondern der Austausch zwischen den Teilnehmern im jeweiligen Unternehmenskontext.
  
• Formate:
  › Präsenztreffen
  › Online-Arbeitssessions
  › Moderierte Round Tables
  › Erfahrungsaustausch zu konkreten Praxisfällen
  Der persönliche Austausch vor Ort bildet die Grundlage für Vertrauen und nachhaltige Beziehungen.
  Digitale Formate ergänzen die Zusammenarbeit zwischen den Treffen.
• Organisation:
  › Laufzeit: 12 Monate
  › Option auf Verlängerung
  › gemeinsame Themen- und Terminplanung mit den Teilnehmern
  › kontinuierliche Weiterentwicklung der Inhalte
  
• Perspektive:
  
  Die AE Peer-Gruppe AI Produktion ist Teil eines langfristig angelegten Executive Peer-Systems für den Austausch zur KI-gestützten Transformation von Produktion, Wertschöpfung und operativen Prozessen. Jede AE Peer-Gruppe umfasst bewusst nur eine begrenzte Anzahl ausgewählter Unternehmen, um einen vertrauensvollen und intensiven Austausch auf Augenhöhe zu ermöglichen. Je nach Bedarf können zusätzliche Peer-Gruppen mit eigener Zusammensetzung sowie unterschiedlichen Unternehmensprofilen, Verantwortungsbereichen oder Themenschwerpunkten entstehen.

Die Teilnahme setzt eine Mitgliedschaft im AE Peers Netzwerk voraus.

Die Aufnahme erfolgt ausschließlich:

• auf Einladung
• nach persönlichem Kennenlernen
• nach Abstimmung innerhalb der Gruppe

Die Anzahl der teilnehmenden Unternehmen pro Gruppe ist bewusst begrenzt.

Informationen zu Konditionen und Rahmenbedingungen erfolgen im persönlichen Gespräch.